Aujourd'hui, le 1er septembre 2022, notre entreprise a inauguré un nouveau cycle de formation et d'apprentissage. Le contenu de cette formation concerne principalement la gestion interne des entreprises de commerce extérieur et le système de développement de la normalisation du personnel. Les participants à ce cycle de formation comprennent les cadres intermédiaires de l'entreprise. Le but de la formation est d'espérer que les cadres intermédiaires pourront améliorer leurs compétences en leadership et résoudre plus efficacement les problèmes de travail pratique grâce à l'apprentissage.
Comme nous le savons tous, toutes les entreprises de commerce extérieur contiennent de nombreux départements, et il est crucial pour le département de gestion de choisir quel type de système de gestion et quel type de personnel de gestion. Il s'agit de savoir si l'ensemble de l'entreprise peut se développer sainement dans une direction bénigne. L'industrie du commerce extérieur d'aujourd'hui a franchi les barrières traditionnelles de l'industrie, vers l'industrie Internet, la culture d'entreprise globale est plus ouverte, l'acceptation de nouvelles choses à l'extérieur est relativement élevée.
Le personnel principal de notre société de commerce extérieur est constitué de vendeurs, de chefs de département, d'équipes de R&D, de managers et d'autres postes. Et nous avons également notre propre usine, qui implique des superviseurs de qualité, des chercheurs de marché, du personnel d'achat et d'autres postes. L'entreprise dans son ensemble implique plus de personnes, le contenu du travail n'est pas le même, avant de rejoindre l'entreprise sont tenus de certains apprentissages systématiques, maîtrisent l'expertise du commerce extérieur et, dans le processus de travail, doivent s'appuyer sur leur propre compréhension et expérience pour mieux s'adapter à leurs emplois.
L'industrie du commerce extérieur d'aujourd'hui évolue si rapidement, comment pouvons-nous nous adapter à l'évolution rapide du marché, la capacité globale des exigences des cadres moyens et supérieurs est relativement élevée. Par conséquent, l'entreprise doit accorder une grande attention à la formation du personnel de gestion. Pour les nouveaux venus dans l'industrie du commerce extérieur, le cycle de formation est relativement long, car ils doivent acquérir de nombreuses connaissances en commerce extérieur, puis accumuler le processus de négociation commerciale.
La cible de cette formation est principalement le middle management de l'entreprise. Le chef du département doit d'abord améliorer sa propre capacité de gestion, puis faire un bon travail de formation interne du département. C'est un travail relativement difficile et important. Autant le temps de travail dans l'industrie du commerce extérieur est nécessaire pour rester en phase avec la clientèle, autant la formation des nouveaux entrants, dans la forme et le temps d'apprentissage, est très délicate. S'il n'est pas manipulé correctement, cela affectera l'effet de la formation.
Grâce à cette formation, nos collègues qui ont participé à la formation ont beaucoup gagné :
1.Dans la formation des nouveaux arrivants, nous devons prêter attention au temps de formation et d'apprentissage. Les nouveaux arrivants doivent être axés sur l'auto-apprentissage, puis recevoir un encadrement au bon moment. Dans l'apprentissage doit mettre en évidence l'accent de l'apprentissage, parce que la connaissance du commerce extérieur est trop.
2. La forme de formation, vous pouvez utiliser le cours vidéo tourné à l'avance, mais aussi la formation sur place.
3. Le contenu de la formation ne doit pas seulement comprendre un apprentissage théorique, mais aussi des études de cas réels.
4. Pour les connaissances souvent utilisées, vous pouvez tester l'effet de l'apprentissage par des tests ou des opérations pratiques simulées.
